2021年3月25日上午，战略规划投资部、土地业务部党支部召开作风建设专题组织生活会，全体党员拿出“向自我开刀、向自我宣战”的勇气，深刻剖析作风建设存在的突出问题，全力破除“旧、怕、庸、拖”等问题，大力弘扬新风正气，全面提升各项工作质量。

会前，全体党员认真学习了集团公司“四提升”创新实践活动“深化年”暨2021年工作动员会议、集团公司2021年落实全面从严治党主体责任和党风廉政建设工作会议和集团公司党史学习教育动员大会精神，着重学习了集团公司党委书记、董事长展宝卫同志提出的“六种精神”，总经理助理罗斯维同志给支部全体党员上了一堂党课，支部班子成员深入开展了谈心谈话，认真撰写了班子和个人对照检查材料，为开好此次专题组织生活会作了充分的思想和工作准备。

会上，党支部书记董建辉同志代表支部班子对照《关于扎实推进“四提升”创新实践活动“深化年”的实施意见》提出的四个方面、十大问题，进行深刻剖析，排查出21条突出问题，有针对性地提出了整改措施。全体党员按照“把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去”的检视原则，深入剖析问题、深挖思想根源，开展了批评与自我批评，并明确了努力方向和改进措施。

会议要求，必须将强力转作风贯穿全年工作始终，切实践行好“六种精神”，苦练“内功”，提升素质，强化“服务权属公司的专业能力+处理难点问题的灵活能力+真诚低调务实的个人修养”，不断提升整体工作上台阶、上水平。一是提高政治站位，强化工作执行力。对于集团党委决策事项、领导交办事项、权属公司反映事项、部室周重点事项，全体人员要以强烈的政治执行力，不讲条件、不打折扣，做到第一时间落实、第一时间反馈、第一时间完成，确保集团党委部署、领导交办、权属公司反映的事项事事有回音、件件有着落。二是压实工作责任、分工抓好落实。全体人员要根据任务分工，进一步制定工作计划，积极思考、主动采取措施，明确每个阶段的工作任务和完成时间节点，具体抓好工作落实。要建立个人工作台账，每周一汇总，确保各项工作周周有进度，月月有成效。三是强化服务意识，全力做好支撑保障。全体人员要主动换位思考、靠上服务，及时解决权属公司反映的问题，想之所想、急之所急，以真诚谦虚、细致入微的服务，做到“沟通无障碍、交流全天候、服务零距离”，第一时间反馈意见，第一时间解决问题，切实为权属公司的发展保驾护航。